Conseil patrimonial pour dirigeants

Dirigeants : transformez la réussite de votre entreprise en patrimoine personnel.

Sans la perdre inutilement en charges sociales et en impôts, grâce à une stratégie claire entre entreprise, dirigeant et famille.

Approche pédagogique, prudente et personnalisée. Pas de promesse magique : un diagnostic sérieux.

Le problème

Votre entreprise gagne de l’argent. Mais votre patrimoine personnel avance-t-il vraiment ?

Beaucoup de dirigeants accumulent de la trésorerie dans leur société sans stratégie claire pour la transformer en revenu, protection, retraite ou transmission.

Le risque : confondre richesse de l’entreprise et sécurité personnelle réelle.

Marc DESRETTES, AXA Conseil et Patrimoine
Marc DESRETTESAXA Conseil et Patrimoine
Le cabinet Marc DESRETTES

Une expérience de dirigeant au service des dirigeants.

Avant de conseiller les entrepreneurs sur leur protection et leur patrimoine, Marc DESRETTES a passé 25 ans dans le digital, au sein de petites, moyennes et grandes sociétés internationales.

Il a fondé et dirigé la filiale française d’EQS Group de 2017 à 2022. Auparavant, il a évolué dans des environnements exigeants comme Reuters, Euronext ou Nasdaq.

Aujourd’hui, avec son cabinet en prévoyance et gestion du patrimoine, il accompagne les entrepreneurs de son territoire dans leurs décisions de protection, de revenus, de retraite et de structuration patrimoniale.

25 ans digitalReuters · Euronext · NasdaqEQS Group FranceIntelligence collective
Expertises

Les décisions patrimoniales qui comptent pour le dirigeant.

Revenus du dirigeant

Arbitrer rémunération, dividendes et besoins personnels.

Protection familiale

Sécuriser revenu, famille et continuité en cas de coup dur.

Retraite

Construire tôt les mécanismes qui donneront de la liberté demain.

Épargne et investissement

Transformer le cash disponible en trajectoire patrimoniale.

Fiscalité patrimoniale

Éclairer les arbitrages sans jargon, avec prudence.

Transmission

Préparer les étapes importantes pour l’entreprise et la famille.

Méthode

Une méthode claire en trois temps.

On ne part pas d’un produit. On commence par comprendre votre situation réelle, puis on rend lisibles les priorités avant de présenter des solutions adaptées.

Recueil des infos et audit

Situation personnelle, entreprise, revenus, protection existante, objectifs, contraintes et zones à clarifier.

Présentation du bilan social et patrimonial

Lecture synthétique des points solides, angles morts, risques et priorités pour le dirigeant, sa famille et son entreprise.

Présentation des solutions adaptées

Solutions proposées selon la situation et les besoins du client : protection, revenus, retraite, épargne ou transmission.

Le sujet n’est pas seulement de payer moins. C’est de sortir l’argent intelligemment.
Pour qui

Pour les dirigeants qui veulent construire au-delà de leur entreprise.

Entrepreneurs, professions libérales, dirigeants de TPE, associés et indépendants structurés.

Pertinent si l’entreprise génère de la trésorerie régulière ou si la protection du dirigeant mérite d’être clarifiée.

Nos partenaires

Un écosystème de référence pour accompagner les dirigeants.

Le cabinet s’appuie sur l’environnement AXA Prévoyance & Patrimoine et sur des partenaires spécialisés pour répondre aux enjeux de protection, retraite, patrimoine, entreprise et transmission.

FAQ dirigeants

Questions fréquentes avant un diagnostic patrimonial.

Des réponses simples pour clarifier les premiers arbitrages entre entreprise, dirigeant, famille et patrimoine personnel.

Comment transformer la trésorerie de mon entreprise en patrimoine personnel ?

La bonne approche consiste d’abord à distinguer la trésorerie nécessaire à l’activité, les projets de développement et la part qui peut servir une stratégie personnelle : rémunération, dividendes, retraite, prévoyance, épargne ou transmission. Le diagnostic permet de choisir l’ordre des décisions.

Vaut-il mieux se rémunérer ou sortir des dividendes ?

Il n’y a pas de réponse universelle. La rémunération, les dividendes et les autres leviers n’ont pas les mêmes effets sur le revenu, la protection sociale, la retraite, la fiscalité et la trésorerie conservée dans l’entreprise.

Pourquoi la prévoyance du dirigeant est-elle un sujet patrimonial ?

Parce qu’un accident, une maladie ou une incapacité peut toucher à la fois le revenu du dirigeant, sa famille et la continuité de l’entreprise. La prévoyance doit être lue avec le patrimoine, pas comme un produit isolé.

À quel moment faut-il préparer sa retraite quand on dirige une TPE ?

Le plus tôt possible, car les arbitrages de rémunération, d’épargne et de protection prennent de la valeur avec le temps. Attendre la fin d’activité réduit souvent les options disponibles.

Un premier échange engage-t-il à souscrire un produit ?

Non. L’objectif du premier diagnostic est de clarifier les zones solides, les angles morts et les priorités. Les solutions éventuelles viennent ensuite, uniquement si elles sont adaptées à la situation.

Contact

Et si votre trésorerie devenait votre sécurité patrimoniale ?

Un échange permet d’identifier vos premiers leviers, vos risques et vos priorités.